Test Gallupa (CliftonStrengths): 34 talenty i mocne strony

Test Gallupa to potoczna nazwa CliftonStrengths (dawniej StrengthsFinder), płatnego kwestionariusza Instytutu Gallupa, który szereguje 34 „talenty” od najsilniejszego do najsłabszego. Ta strona nie zawiera testu. Oficjalną wersję wykupuje się u Gallupa, a poniżej opisuję, co dostajesz, jak czytać wynik i jakie ma ograniczenia.

Gdzie zrobić test Gallupa i ile kosztuje

Autoryzowany test jest dostępny w sklepie Gallupa (store.gallup.com). Do wyboru są dwie wersje: Top 5 (obecnie 24,99 USD) oraz CliftonStrengths 34 z pełnym rankingiem (59,99 USD). Z poziomu Top 5 można dokupić rozszerzenie do 34 talentów. Test i raporty działają po polsku. Ceny zmieniają się, więc sprawdź aktualne na stronie sprzedawcy.

Kwestionariusz ma 177 pozycji. W każdej wybierasz jedno z dwóch określeń, które lepiej cię opisuje, a na decyzję masz 20 sekund. Całość trwa zwykle 30-40 minut.

Jeśli szukasz darmowej alternatywy, pamiętaj, że to inne narzędzia. Mogą być ciekawe, ale ich wynik nie jest wynikiem CliftonStrengths i nie ma dokumentacji Gallupa.

Co mierzy CliftonStrengths: 34 talenty i 4 domeny

Talent w ujęciu Gallupa to powtarzalny wzorzec myślenia, odczuwania i działania, na przykład Osiąganie, Empatia, Strateg, Analityk czy Aktywator. Talenty grupują się w cztery domeny: Wykonywanie, Wpływ, Budowanie relacji i Myślenie strategiczne. Najczęściej raportuje się pięć dominujących, czyli „top 5”.

Format odpowiedzi tworzy ranking wewnątrzosobowy. Wybierając jedno z dwóch określeń, układasz własne talenty względem siebie. Wynik mówi więc, że u ciebie Strateg jest wyżej niż Empatia. Porównanie z innymi ludźmi, na przykład z twoim szefem, leży poza jego zakresem. Ta logika różni się od klasycznych testów z normami populacyjnymi, gdzie wynik porównuje się z grupą odniesienia.

Jak czytać wynik i jak stabilny jest ranking

Najwięcej informacji niosą talenty z czołówki, bo to one najsilniej wyróżniają się na tle reszty twojej listy. Pozycje leżące blisko siebie w środku rankingu różnią się niewiele, więc ich kolejność ma mniejsze znaczenie.

Gallup opublikował badanie test-retest na 2219 członkach swojego panelu (2008), z ponownym pomiarem po miesiącu, trzech i sześciu miesiącach. Średnia korelacja dla 34 talentów wyniosła 0,70 (od 0,52 dla Aktywatora do 0,84 dla Dyscypliny). To rzetelność akceptowalna dla narzędzia rozwojowego, która zostawia miejsce na zmiany w kolejności. Dlatego zamiast wnioskować z jednej pozycji, patrz na ogólny kształt profilu.

Ograniczenia testu Gallupa

Po pierwsze, to samoopis. Opisujesz siebie tak, jak się widzisz, a presja czasu (20 sekund na pozycję) sprzyja pierwszym skojarzeniom.

Po drugie, ranking wewnątrzosobowy nie nadaje się do porównywania ludzi. Dwie osoby z identycznym top 5 mogą mieć bardzo różne nasilenie tych cech.

Po trzecie, sam Gallup wskazuje, że CliftonStrengths jest narzędziem rozwojowym: talenty nie zostały powiązane z sukcesem w konkretnych rolach i nie walidowano ich do wyboru kandydatów. Do rekrutacji potrzebne są metody o udokumentowanej trafności prognostycznej, na przykład ustrukturyzowany wywiad lub test kompetencji.

Po czwarte, zanim oprzesz na wyniku poważniejszą decyzję, sprawdź rzetelność i trafność w dokumentacji technicznej, tak jak przy każdym narzędziu komercyjnym. Dla porównania, w modelach z mocniejszym zapleczem badawczym, jak Wielka Piątka, wynik odnosi się do norm populacyjnych.

Jak wykorzystać wynik testu Gallupa

Filozofia CliftonStrengths wywodzi się od Donalda Cliftona: więcej zyskuje się, rozwijając naturalne talenty, niż łatając słabości. Ten pomysł jest atrakcyjny, ale dopiero praktyka pokazuje, czy działa w twoim przypadku.

Praktyczny sposób pracy z wynikiem: wybierz dwa talenty z czołówki i przez miesiąc zapisuj sytuacje, w których się pojawiły, oraz te, w których przeszkodziły. Po kilku tygodniach masz konkretne przykłady zamiast ogólnych opisów z raportu. W zespole przydaje się zestawienie topów kilku osób: widać, które domeny są obsadzone, a gdzie brakuje kogoś, kto lubi pilnować szczegółów albo budować relacje.

Pamiętaj, że etykieta „talent” opisuje skłonność. Umiejętność wymaga czegoś więcej, a skłonność trzeba przekuć w kompetencję przez praktykę i informację zwrotną od innych ludzi.

Do czego test Gallupa się nadaje

CliftonStrengths dobrze sprawdza się w rozwoju, coachingu i budowaniu zespołów: daje pozytywny język do rozmowy o tym, co komu naturalnie wychodzi, podobnie jak DISC bywa wygodny do rozmowy o stylach pracy. Wynik jest hipotezą o sobie, którą warto sprawdzić w praktyce.

Zastanawiasz się, czy CliftonStrengths uniesie to, do czego chcesz go użyć, albo czy potrzebujesz narzędzia z inną podstawą? Przejrzyjmy dane razem i dobierzmy narzędzie do pytania, nie do mody: odezwij się.